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      中研普华产业研究院研究报告

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      • 2018-2023年中国椎间融合器行业竞争格局及未来形势预测报告
      • 研究报告封底

      2019-2025年中国蓝领行业市场调查分析与发展趋势研究报告

      Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

      1. 400-856-5388400-086-5388
      2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
      3. 0755-25429588
      4. ?#30053;?#30446;录打印目录繁体转换

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      中研普华中央电视台采访报道

      《2019-2025年中国蓝领行业市场调查分析与发展趋势研究报告》由中研普华蓝领行业分析专家领衔撰写,主要分析了蓝领行业的市场规模、发展现状与投?#26159;?#26223;,同时对蓝领行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的蓝领行业数据分析,帮助客户评估蓝领行业投?#22987;?#20540;。

      中研普华累计服务客户超过11.5万家,业绩斐然,好评如潮 >> 中国行业研究网客户评价

      版权声明

      本报告所有内容受法律保护。国家统计?#36136;?#20104;中研普华公司,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证?#20540;?226号

      本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所?#23567;?#26412;报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。

      中研普华公司是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会?#37038;?#23186;体采访及发?#21363;?#37327;产业经济研究成果。在此,我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法”。

      本报告目录与内容系中研普华原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

      1. ?

        第一章 蓝领相关概述

        1.1蓝领定义及特点

        1.1.1蓝领的定义

        1.1.2蓝领特点

        1.2蓝领的分类

        1.2.1城市服务业蓝领

        1.2.2制造业(工厂)蓝领

        1.2.3建筑业蓝领

        1.3新型

        1.3.1新蓝领

        1.3.2金蓝领

        第二章 全球蓝领行业发展概述

        2.1 2016-2018年全球蓝领行业发展情况概述

        2.1.1全球蓝领行业发展现状

        2.1.2全球蓝领行业发展特征

        2.1.3全球蓝领行业市场规模

        2.2 2016-2018年全球主要地区蓝领行业发展状况

        2.2.1?#20998;?#34013;领行业发展情况概述

        2.2.2美国蓝领行业发展情况概述

        2.2.3日韩蓝领行业发展情况概述

        2.3 2019-2025年全球蓝领行业发展前景预测

        2.3.1全球蓝领行业市场规模预测

        2.3.2全球蓝领行业发展前景分析

        2.3.3全球蓝领行业发展趋势分析

        2.4全球蓝领行业重点企业发展动态分析

        第三章 蓝领的发展现状

        3.1人群数量及分布

        3.1.1总量增加,增速继续回落

        3.1.2本地蓝领增长较快,占比提高

        3.1.3中部地区蓝领数量增长快于其他地区

        3.2基本特征

        3.2.1女性蓝领比例有所提高

        3.2.2青壮年蓝领比重继续下降

        3.2.3蓝领受教育水平不断提高

        3.3流向分布

        3.3.1在中部地区务工的蓝领比例提高

        3.3.2跨省流动蓝领比上年减少

        3.3.3流入地级以上城市的蓝领比重继续上升

        3.4就业情况

        3.4.1在第三产业就业蓝领比例提高

        3.4.2在部地区?#37038;?#31532;三产业的蓝领比重提高较快

        3.4.3本地蓝领?#37038;?#21046;造业比重上升,?#37038;?#24314;筑业比重下降明显

        3.4.4受雇就业的蓝领所占比重上升

        3.5收入情况

        3.5.1蓝领月均收入增速有所放缓

        3.5.2在东部地区的蓝领收入保持较快增长

        3.5.3外出务工蓝领收入增速高于本地蓝领

        3.6消费和居住

        3.6.1外出蓝领生活消费支出增速加快

        3.6.2在地级以上城市务工生活消费支出增长较快

        3.6.3租房、购房、早出晚归蓝领比重上升

        3.6.4得到雇主(或单位)提供免费宿舍或住房补贴的蓝领减少

        3.7权益保障

        3.7.1超时?#25237;?#24773;况有所改善

        3.7.2签订?#25237;?#21512;同的蓝领比重下降

        3.7.3被拖欠工资的蓝领比重提高

        3.8市场需求状况

        第四章 新蓝领阶层薪酬研究

        4.1薪酬变化情况

        4.2花销变化情况

        4.2.1固定花销

        4.2.2生活支出

        4.2.3休闲支出

        4.2.4家庭支出

        4.2.5人情往来

        4.3储蓄与投?#26102;?#21270;情况

        4.3.1储蓄

        4.3.2投资理财

        4.4人生规划

        4.4.1婚姻

        4.4.2生孩

        4.4.3理想生活

        4.5生活状态

        4.5.1幸福感

        4.5.2满意度

        第五章 蓝领之厨师

        5.1人员规模

        5.2人员分布情况

        5.2.1年龄

        5.2.2教育

        5.2.3?#21592;?/span>

        5.3?#38454;是?#20917;

        5.4生活现状

        5.5市场需求状况

        第六章 蓝领之美容

        6.1人员规模

        6.2人员分布情况

        6.2.1年龄

        6.2.2教育

        6.2.3?#21592;?/span>

        6.3?#38454;是?#20917;

        6.4生活现状

        6.5市场需求状况

        第七章 蓝领之汽修

        7.1人员规模

        7.2人员分布情况

        7.2.1年龄

        7.2.2教育

        7.2.3?#21592;?/span>

        7.3?#38454;是?#20917;

        7.4生活现状

        7.5市场需求状况

        第八章 蓝领之健身

        8.1人员规模

        8.2人员分布情况

        8.2.1年龄

        8.2.2教育

        8.2.3?#21592;?/span>

        8.3?#38454;是?#20917;

        8.4生活现状

        8.5市场需求状况

        第九章 蓝领投资机会

        9.1蓝领招聘

        9.2蓝领社交

        9.3蓝领wifi

        9.4蓝领公寓/租房

        第十章 蓝领的出现

        10.1论蓝领中产阶级的成长

        10.2蓝领们能否冲出两大“包围圈”

        10.3中国蓝领上升亟需借助“工?#22330;?/span>

        10.3.1现实问题——人才评价有缺陷,“大国工?#22330;?#38590;成长

        10.3.2问题的根源——观念障碍亟待,贯通机制急需建立

        10.3.3应对策略——试点多元评价,成才之渐行渐宽

        10.4新形势下拓宽“金蓝领”成才的途径

        10.5创新思想成就“金蓝领”

        第十一章 研究结论及建议

        11.1研究结论

        11.2中研普华建议

        11.2.1行业发展策略建议

        11.2.2行业投资方向建议

        11.2.3行业投资方式建议

        图表目录

        图表:蓝领市场产品构成图

        图表:蓝领市场生命周期示意图

        图表:蓝领市场产销规模对比

        图表:蓝领市场企业竞争格局

        图表:2016-2018年中国蓝领市场规模

        图表:2016-2018年我国蓝领供应情况

        图表:2016-2018年我国蓝领需求情况

        图表:2019-2025年中国蓝领市场规模预测

        图表:2019-2025年我国蓝领供应情况预测

        图表:2019-2025年我国蓝领需求情况预测

        图表:蓝领市场上游供给情况

        图表:蓝领市场下游消费市场构成图

        图表:蓝领市场企业市场?#21152;新?#23545;比

        图表:2016-2018年蓝领市场投资规模

        图表:2019-2025年蓝领市场投资规模预测

      2. 蓝领﹙Blue-collar worker﹚ 是一个西方传来的生活型态定义,这个概念是在美国五十年代提出的,即美国进入信息化时提出的。

          “蓝领职工”一词出现较晚,始见于40年代,被称为白领的相对一族,指的是一切以技术含量低的重复性体力?#25237;?#21644;?#22270;?#26415;含量的办公室人员为主的工资收入者,如一般工矿工人、农业工人、建筑工人、码头工人、销售等。

          工业化文化造就的蓝领,在具备了强劲的体能之外,还受过正规化的职业培训,工作时具有一丝不苟的质量精神和协作精神。大部分受访者?#34900;?#34013;领?#20219;?#39046;要有教养,而蓝领平时在生活形态和消费习惯上与白领相比,要更加朴素、踏实,少了白领的虚荣和花哨的作派。

          大众对于蓝领群体的整体正面印象,无疑为国内企业打造蓝领品牌提供了非常良好的基础。特别是对于?#20999;?#20135;?#32321;?#36523;就强调实用、朴实、耐用、性价比高的品牌来说,蓝领的整体形象和产品形象应该说非常地切合。

          实际上,技术工人短?#20445;?#24050;经成为不少企业的?#27982;?#20043;急。在?#25237;?#21147;普遍出现供过于求的情况下,高?#37117;?#24037;人才却越来?#21280;手?#25163;可热之势。

          本报告由中研普华的资深专家和研究人员通过长期周密的市场调研,参考国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、中国行业研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料,并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上,通过与国际同步的市场研究工具、理论和模型撰写而成。全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个蓝领行业的市场走向和发展趋势。

          本报告专业!权威!报告根据蓝领行业的发展轨迹及多年的实践经验,对中国蓝领行业的内外部环?#22330;?#34892;业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析,并重点分析了我国蓝领行业将面临的机遇与挑战,对蓝领行业未来的发展趋势及前景作出审慎分析与预测。是蓝领企业、学术科研单位、投?#21183;?#19994;准确了解行业最新发展动态,把握市场机会,正?#20998;?#23450;企业发展战略的必备参考工具,极具参考价值!

      3. 中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:

        ♦ 项目有多大市场规模?发展前景如何?值不值得投资?

        ♦ 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销手段有哪些?

        ♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略意图在哪里?

        ♦ 保持领先或者超越对手的战?#38498;?#25112;术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?

        ♦ 行业的最新变化有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?

        ♦ 行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?

        ♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......

        数据支持

        权威数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

        中研普华自主研发数据库:中研普华细?#20013;?#19994;数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产?#26041;?#20986;口数据库。

        国?#25163;?#21517;研究机构或商用数据库:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

        一手调研数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国,中研普华集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

        研发流程

        步骤1:设立研究小组,确定研究内容

        针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组?#19978;?#30446;研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成?#20445;?#20849;同确定该产业市场研究内容。

        步骤2:市场调查,获取第一手资料

        ♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;

        ♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

        步骤3:中研普华充分?#21344;?#21033;用以下信息资源

        ♦ 报?#20581;?#26434;志与期刊(中研普华的期刊?#21344;?#37327;达1500多种);

        ♦ 国内、国际行业协会出版物;

        ♦ 各种会议资料;

        ♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

        ♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细?#20013;?#19994;的数据库,规模最全);

        ♦ 企业内部刊物与宣传资料。

        步骤4:核实来自各?#20013;?#24687;源的信息

        ♦ 各?#20013;?#24687;源之间相互核实;

        ♦ 同相关产业专家与销售人员核实;

        ♦ 同有关政府主管部门核实。

        步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

        步骤6:核实检查初步研究报告

        与有关政府部门、行业协会专家及生产厂?#19994;?#38144;售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

        步骤7:撰写完成最终研究报告

        该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。

        步骤8:提供完善的售后服务

        对用户提出有关该报告的各种问题给予明?#26041;?#31572;,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

        社会影响力

        中研普华集团是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始?#21344;?#25345;研究的独立?#38498;?#20844;正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫?#21360;?#28145;圳卫?#21360;?#26032;浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

        如需了解更多内容,请访问市场调研专题:

        专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 神秘顾客调查 消费者研究 重点业务领域 调查执行技术 公司实力鉴证 关于中研普华 中研普华优势 服务流程管理

      查询最新“蓝领”相关研究报告

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      • 01

        中研普华拥有20年的产业规划、企业IPO上市咨询、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验,业务覆盖全球。

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        丰富的行业经验。设立产业研究组,积累了丰富的行业实践经验,充分运用扎实的理论知识,更好的为客户提供服务。

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        资深的专家顾问。专家团队来自于国家级科研院所、著名大学教授、以及具备成功经验的企业家,拥有强大的专业能力。

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